ТУРБО ERP Отзывы

С 2016 года начали работать на системе ТУРБО. Первым этапом был внедрен функционал финансовой отчетности и системы оперативного планирования. Годом позже перешли на стратегическое планирование, а также внедрили электронный документооборот и блок внешней логистики. В 2018 и 2019 году внедрили программу поощрения клиентов (бонусную систему), сделали автоматизацию бюджетирования, а также мобильное приложение и портал для работы с контрагентами, который позволил значительно поднять ключевые показатели бизнеса и упростить взаимодействие.

Что дало внедрение:

• Сокращение трудозатрат
• Минимизацию операционных ошибок и влияния человеческого фактора
• Прозрачные и понятные бизнес-процессы
• Повышение качества учета
• Повышение скорости и качества принятия управленческих решений
• Инструмент для управления
• Единая точка входа для работы с данными

Проект начался с 2006 года, первым был внедрен модуль учёта имущества с подключением штрих-принтера и сканер для инвентаризации имущества для удобства процессов учёта. В 2008 и 2009 годах был разработан инструмент Бюджет-Онлайн, где ведется бюджетирование, прогнозы и всё ведется онлайн. В 2010-2012 была внедрена база учёта недвижимости, для учёта договоров аренды и внесения этого в бюджетирования. В 2013-2014 годах была внедрена система внутреннего ЭДО первичных документов в связи с переводом бухгалтерских функций в ЦОСО (Центр Операционно-Сервисного Обслуживания) а также автоматизацией авансовых отчётов.

В 2015-2016 году была произведена оцифровка KPI сотрудников, замеры по операциям и отчетность по производительности, а также переход на параллельный учёт. 2017-2018 год внедрена детальная аналитика по оплатам и начислениям в IT учёте для подразделения ИТ Финанс. В наших планах внедрение стандарта МСФО 16 «Аренда», интеграция с ЭДО, внедряется новая система согласования договоров, а также переход на ТУРБО X.

Проект внедрения выполнялся сотрудниками банка без участия подразделения ИТ, для того чтобы не отрывать их от задач сопровождения и доработки core-системы АБС. Выбрали турбо из-за ряда ключевых преимуществ:

• Наличия развитого инструментария для разработки и внедрения собственных решений
• Наличие версионного OLAP-сервера и генератора отчетов
• Ведение различных видов учёта (бухгалтерский, налоговый, внутренний, депозитарный и т.д.) в одной системе в онлайн
• Развитый аналитический учет и возможность построения отчетов в произвольных исторических разрезах
• Возможность построения полноценного мультивалютного учета (в валюте предприятия, договора, номинала инструмента)
• Машина реквизитов в сочетании с генератором отчетов сильно сокращает время запуска продуктов в опытную эксплуатацию
• Модель построения учёта защищает от постоянного переписывания всей отчетности при внедрении новых продуктов

ТУРБО провоцирует нас на правильное проектирование архитектуры для ведения НУ, БУ и ДЕПО. На рисунке ниже представлена схема как из одной и той же первичной документации формируются разные системы учёта:

В результате внедрения проекта на ТУРБО ERP удалось достичь следующих результатов:

• Переход на стандарт МСФО
• Вступление в силу 577-П
• Вступление в силу 542-П
• Изменение/добавление форм отчетности профучастника
• Изменение регулирования в части определения ликвидности вложений в финансовые активы, оценки их рыночной стоимости и требований к формированию резервов на возможные потери
• Усиление контроля за инсайдерами
• Усиление контроля по ПОД/ФТ

Стоимость покупки в внедрения решения на ТУРБО ERP оказалась в итоге ниже стоимости покупки отдельных модулей известных производителей процессинговых систем.

Система ТУРБО ERP была запущена 15 лет назад на текущий момент в системе ТУРБО ERP работает 540 активных пользователей. Сейчас в системе 2 300 000 SKU из них 100 000 постоянно активных, складские остатки при этом синхронизируются с клиентским порталом в режиме Online. Более 50 000 документов создаётся одновременно. Система интегрирована с большим количеством других корпоративных решений, в том числе с системой бухгалтерского учёта и торговым порталом. Соблюдено требование централизованного оперативного управления – все филиалы работают в одной базе. К системе подключены POS терминалы и складские терминалы кладовщиков.


На ТУРБО автоматизировано большинство ключевых процедур компании – складская и транспортная логистика, бюджетирование, полный контур финансового учёта. Расчет себестоимости в системе происходит в течении часа. В системе в любой момент времени оперативно можно получить основные финансовые отчёты – Баланс, ОПУ (P&L), Отчет о движении денежных средств (Cashflow). Интересный факт: запуск на ТРУБО контроля бюджетов и план-фактных отчётов во всех разрезах занял всего 2 недели силами одного программиста.

Так же в системе около 90% документов создаётся автоматически без участия человека роботами, автоматически осуществляется:

• Загрузки заказов с сайта
• Загрузки оплат
• Разноска оплат, взаимозачёты
• Формирование и отправка заказов поставщикам
• Загрузка приходных накладных от поставщиков
• Создание документов отгрузки клиентам

Система ТУРБО ERP была выбрана, так как перед нами стояли задачи автоматизации нашего бизнеса на рынке производителей продуктов питания, где высокая конкуренция и требуется современный подход к управлению процессами. Самописные системы перестали справляться с задачами, кроме того зависимость от одного/двух разработчиков не устраивала руководство компании. Появилась необходимость в комплексной системе управления процессами.

Наша фабрика состоит из двух инкубаторов, ежемесячно на предприятии выращивается более двух миллионов цыплят. При этом очень важно своевременно контролировать качество и количество птицы, следить за весом, кормом, эффективностью закупленной породы.

В системе были реализованы все производственные бизнес-процессы:

• закупка сырья
• выращивание птицы
• забой
• производство продукции и полуфабрикатов
• склад
• логистика и путевые листы
• бухучёт
• бюджетирование
• казначейство
• учёт возвратов
• списания